埠调拨费、房租及房屋的修缮费用、汽车的配备、宴请外宾的标准，更有职工宿舍的改造等。可从明年开始，这一切就都不一样了，所有的费用都得我们自己承担！怎么将出口额搞上去，是全体外贸人的一大问题。

文件传达过后，我注意到，我周围的这些中层干部们、政工干部和非业务干部们（组织部、办公室、人事科、保卫科、企业管理科、审计科、宣传科、教育科、纪检办公室、行政科、基建科、报运科、工会、共青团、东坝仓库、铺头仓库、车队等）几乎没什么反应，就好像随便听了一个什么报告似的，反正这些科室都是花钱不挣钱的，工资是旱涝保收，奖金也是永远拿个平均数，感觉公司一年到头是否盈利，和他们没什么关系。可怜那些业务科室的职工，辛辛苦苦、累累巴巴干了一年，要是没有完成任务，只能拿最低的奖金数。财会科好像有点感觉，因为他们以后的工作量会大一些。更可乐的是，这刚读完文件，还没来得及说散会，各科室的书记就已经走到差不多了，他们并不认为这次新政策的试行，是关乎公司生死攸关的大事。七个业务科室的科长，估计除我以外，大家都是一脸懵。一科的科长主要是当书记，听党委的，科里的业务是副科长做主；二科的科长原来在五科搞收购，后在企业管理科，听惯指示了；三科的科长兼书记，打个乒乓球、唱个卡拉OK、搞个宣传教育都很在行，业务方面实在让人咋舌，居然可以把加工费放到创汇率的成本里面，导致商品价格不对，他们科的欧珀石好几年都卖不出去；四科的科长（我自己）可不懵懂，这个买卖虫听完报告后，浑身“冒火”，不能自已，终于可以发挥自己的长处，在熟悉的领域了，如鱼得水；五科的翠钻、六科的纳纱，金额太少了，换汇成本高；七科的钻石争取做点保税业务，出个数就得。总之一句话，明年将是考验全国外贸企业的一年，也注定是我的高光时刻！　　https://www./files/article/html/74544/74544408/13130884.html　　www.。wap.
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