各位看官，我再跟您说说，现在公司各业务科室，书记和科长之间的格局：一科的原科长是高登科的忠实信徒，坚决不为新班子抬轿子，一直称病在家休息，这个科的书记是党委支书记从北京轴承厂弄来的一位车间书记，现兼任科长；二科原科长也是高登科一手提拔起来的，高登科去了总公司的行政处，他也跟着去了总公司的珠宝处，后来换了几任科长，都提不起来，无奈只好书记兼科长（她的先生是香港中艺公司的副总经理）；三科的原科长更是高登科的嫡系，现已调任澳门京澳公司长驻，所以也是书记兼科长；五科的科长受到四川抓人事件的影响，被调任为企管科科长，所以也是书记兼科长，其他科室也是因为种种原因，都是书记兼科长。徐书记心想，只要李光宇也出了毛病，离开这个科，按照其他科的情况，这个科势必也会书记兼科长。

这几年，各科室在书记兼科长的领导下，各项活动搞得是热火朝天，什么评选优秀干部啊、优秀党员啊、知识大奖赛呀、组乐队、歌唱比赛等等，样样不拉，就是亏损越来越严重，库存也越来越大，客户流失越来越多，工厂也是怨声载道。金经理看在眼里，恼在心头，于是决定改变管理层的任命：刘崇利副经理主抓一科、二科、六科、七科，陈副经理主抓三科、五科，而我们科没有负责主抓的副经理，所以我是大事找金经理，出口的事找陈副经理，货源工作报告刘副经理，还是没有我们科徐书记什么事。接受上次外事宴请的教训，我是实在不敢再让徐书记出席任何宴会，但他不明就里，还迁怒于我，认为我给他小鞋穿，于是不断向我提出，要和下厂员一起去厂点，还美名曰，要了解下厂员的
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